玉林餐飲公司領(lǐng)班招聘
桂聘提供2026年1月玉林餐飲公司領(lǐng)班最新招聘,玉州區(qū)29條北流市6條,更多領(lǐng)班餐飲領(lǐng)班前臺(tái)領(lǐng)班招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
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服務(wù)主管
5000-6000元2026-01-04
鐘永旺負(fù)責(zé)前廳的日常管理工作與執(zhí)行! -
酒店客房領(lǐng)班
2000-4000元2026-01-04
曹東馳工作內(nèi)容
- 負(fù)責(zé)酒店客房的日常管理和維護(hù)
- 確??头糠?wù)流程的順暢執(zhí)行
- 處理客人入住、退房等相關(guān)事務(wù)
任職要求
- 具備良好的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神
- 能夠有效解決客房管理中的問題
- 對(duì)工作細(xì)致認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)酒店客房的日常清潔衛(wèi)生及管理,確??头糠?wù)流程的順暢執(zhí)行。
2. 對(duì)工作細(xì)致認(rèn)真,確??头抠|(zhì)量和服務(wù)水平。
任職要求:
1. 具備良好的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
2. 能夠有效解決客房管理中的問題。
3. 對(duì)工作細(xì)致認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心。 -
餐飲樓面主管
3000-4000元2026-01-04
1.按時(shí),按質(zhì),按量完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作
2.負(fù)責(zé)每日召開餐前會(huì),檢查每位員工和儀容儀表及考勤記錄工作,布置任務(wù)。
3.安排各領(lǐng)班及員工班次,督導(dǎo)領(lǐng)班及員工日常工作,區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的保潔工作,合理定期檢查。
4.加強(qiáng)營(yíng)業(yè)中的督導(dǎo),堅(jiān)持在一線指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的問題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量妥善處理好客人的糾紛。
5.熱情接待新老顧客,態(tài)度謙和,及時(shí)滿足客人各種合理的要求并做好客戶檔案。及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理
6.負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)業(yè)額,營(yíng)業(yè)費(fèi)用及勞動(dòng)的預(yù)算和控制工作,定期盤點(diǎn)加強(qiáng)控制消耗品及財(cái)產(chǎn)管理。
7.負(fù)責(zé)餐廳與工程,倉(cāng)庫(kù),廚師長(zhǎng)保持良好的合作關(guān)系、根據(jù)氣節(jié)的變化與廚師長(zhǎng)溝通,為客人情況研究制定特別菜單
9.參加餐飲部召開的各種有關(guān)會(huì)議,完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其它任務(wù)。
10.定期召開餐廳員工會(huì)議,檢討近期服務(wù)情況。
11,。負(fù)責(zé)本本樓層員工的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與落實(shí),不斷提高員工業(yè)務(wù)水平與素質(zhì),制定培訓(xùn)方案
12.每班填寫餐廳主管日?qǐng)?bào)表,將餐廳經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理。 -
領(lǐng)班主管
4000-5000元2026-01-04
謝用居招晚班服務(wù)員2名,下午6點(diǎn)至凌晨2:30, 工資3000~3200。(做過服務(wù)員優(yōu)先) -
前廳經(jīng)理/領(lǐng)班
5000-8000元2026-01-04
黃業(yè)通1、有豐富的餐飲管理經(jīng)驗(yàn),懂得運(yùn)營(yíng)餐飲店,能吃苦耐勞。 -
餐飲領(lǐng)班
3000-4000元2026-01-04
鄭焯予1.協(xié)助店長(zhǎng)管理好門店事情 -
餐飲領(lǐng)班
3000-4000元2026-01-04
陳運(yùn)1.會(huì)服務(wù)員的基本技能 2.有管理員工,安排工作的能力 3.聽安排,執(zhí)行力強(qiáng),有上進(jìn)心 同時(shí)招聘大量服務(wù)員,綜合薪資2600以上 -
酒店客房領(lǐng)班
3000-4000元2026-01-04
唐軍輝招聘人數(shù):1人[崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計(jì)劃。 2、確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。 3、根據(jù)酒店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。 4、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。 5、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。 6、組織編制部門工作程序及工作考評(píng)。 -
酒店客房領(lǐng)班
2000-4000元2026-01-04
李錦程1、全面負(fù)責(zé)客房部的經(jīng)營(yíng)與管理工 作,確保部門工作順利有效開展,對(duì)酒 店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、根據(jù)客房出租情況,制定員工班 次表并安排工作任務(wù)。 3、每日巡檢客房及公共區(qū)域的清潔 衛(wèi)生,負(fù)責(zé)家具、設(shè)施設(shè)備的定期維護(hù) 保養(yǎng)。 4、負(fù)責(zé)客房各區(qū)域及崗位的監(jiān)督和 檢查工作并做好記錄。 5、負(fù)責(zé)賓客建議征詢和意見收集 限度地滿足顧客的需求,提高服務(wù)質(zhì) F
約 9 個(gè)崗位
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