1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃、采購制定、物料計(jì)劃實(shí)施與控制、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
3、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、訂單審核和編制生產(chǎn)單。
5、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
6、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
7、訂單評審、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
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