1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃、采購制定、物料計劃實施與控制、物料管理目標達成。
3、跟催物料和生產(chǎn)進度、相關部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、訂單審核和編制生產(chǎn)單。
5、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調(diào)查。
6、建立每月出貨統(tǒng)計表。
7、訂單評審、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導。
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